Mein methodisches Vorgehen: zeichnet sich durch praxisorientiertes, selbstorganisiertes und innovatives Lernen in kleinen Gruppen aus.
Der Schwerpunkt liegt bei Inhouse-Seminaren, die passgenau für jeden speziellen Bedarf entwickelt werden. Mir ist es wichtige, den betrieblichen Arbeitsalltag und die vorhandenen Kompetenzen der TeilnehmerInnen mit einzubeziehen und aktiv beim Lerntransfer zu unterstützen.
Meine fachliche Expertise umfasst Seminare zu folgenden Themen:
- Führung: agiler Führen in unruhigen, sich ständig verändernden Zeiten
- Selbstorganisation im Team: Teamentwicklung bei verschiedensten, sich zum Teil widersprechenden Anforderungen aus dem Umfeld
- Kommunikation/Präsentation
- klassisches und agiles Projektmanagement (Project Management Professional (PMP)®, PMI® certificate)
- Prozessanalyse und -gestaltung: Prozesse beschreiben und zum Leben erwecken
- Burnoutprävention und Stressbewältigung am Arbeitsplatz: Lernen mit Stress umzugehen / Psychische Gesundheit fördern
Abgeleitet von der Unternehmensstrategie unterstütze ich Sie auch bei der Personalentwicklung, z.B. mit der Entwicklung und Durchführung von Führungskräfte-Feedbackverfahren und bei individualisierten Folgemaßnahmen.